Будь-який керівник проектної організації знає, що успіх проекту залежить від грамотного управління ресурсами. Необхідно однаково добре управляти фінансами, термінами, матеріальними і людськими ресурсами і знати конкретну мету кожного проекту. Одній людині, навіть маючи помічників, важко проконтролювати і утримати в голові всі дані по проекту, особливо тоді, коли таких проектів безліч і всі вони мають свою специфіку.
В такому випадку, на допомогу прийде система для управління проектами - сучасний інструмент для автоматизації роботи будь-якої проектної організації.
Навіщо потрібна програма для управління проектами
У запровадження програми для управління проектами повинні бути зацікавлені компанії, які хочуть:
-
моніторити дані по всіх проектах компанії в одному додатку;
-
оперативно отримувати інформацію про будь-які відхилення по проектам;
-
підвищити результативність кожного проекту;
-
зменшити терміни і витрати на виконання проектів;
-
ефективно управляти співробітниками і бізнес-процесами компанії;
-
оптимізувати процес планування;
-
підвищити виконавську дисципліну працівників.
Бізнес-ефект від впровадження системи управління проектами
Єдиний інструмент для управління проектною діяльністю - це ідеальний помічник будь-якого власника або керівника проектів.
Актуальна і достовірна інформація допоможе проаналізувати всі бізнес-процеси підприємства, знайти і усунути слабкі місця і прийняти ефективні управлінські рішення. Все це дозволить виконувати проекти в узгоджені терміни і бюджет, досягаючи поставлених цілей.
Впроваджена в компанії система управління проектами це:
-
єдиний інформаційний простір для комунікації та обміну даними;
-
швидке прийняття управлінських рішень;
-
своєчасні і детальні звіти з усіх проектів;
-
ефективне управління персоналом компанії;
-
підвищення виконавської дисципліни співробітників;
-
автоматизація розрахунку заробітної плати;
-
створення ефективної системи мотивації;
-
облік і аналіз відпрацьованого часу;
-
зменшення кількості помилок за рахунок мінімізації людського фактора;
-
контроль і управління ризиками проектної діяльності;
-
приведення в порядок всієї звітності по проектам;
-
створення шаблонів типових задач і документів;
-
розробка календарних планів проектів;
-
зберігання документів і автоматизація документообігу;
-
відстеження важливих показників по проектам;
-
і багато іншого.
Автоматизація управління проектами на підприємстві від Камала Софт
Звернувшись в нашу компанію, ви отримаєте готову систему для автоматизації управління проектами, що закриває всі потреби вашої організації.
Фахівці "Камала Софт" мають багаторічний досвід успішної автоматизації проектних компаній будь-якого масштабу, на підставі якого був створений продукт, націлений конкретно на автоматизацію процесів управління проектами в Україні - "Камала Проект".
За допомогою даного продукту ви зможете не тільки автоматизувати рутинні завдання фахівців, але і управляти всіма аспектами проектів - починаючи з ресурсів і фінансів, закінчуючи термінами проектів і документацією.
При роботі наша компанія використовує проектний підхід, що дозволяє максимально ефективно автоматизувати бізнес-процеси клієнтів, і в той же час робить цей процес прозорим і зрозумілим для них.
Звернувшись в компанію Камала Софт ви отримаєте повний комплекс послуг:
-
передпроектне обстеження підприємства;
-
прототипирование і створення концепції автоматизації;
-
підбір відповідного програмного продукту;
-
розробку і запуск системи;
-
тестову експлуатацію програми і перенесення існуючих даних;
-
інструкції по роботі з системою та навчання співробітників;
-
промислову експлуатацію системи;
-
після проектного супровід.
Якщо у вас залишилися питання з приводу автоматизації проектної діяльності, зателефонуйте (044) 465-63-62 або заповніть веб-форму на нашому сайті. Будемо раді вам допомогти!