Проектне впровадження ERP систем

На вітчизняних підприємствах широко використовуються програми на базі BAS та інших платформах. Такі ІТ-системи дозволяють об'єднати ресурси і інструментарій компанії, а отже - ефективно їх використовувати. Також впровадження ERP-рішень істотно спрощує обмін інформацією між структурними підрозділами і дозволяє оптимізувати управління бізнесом.

В Україні доручити проектне впровадження ERP-системи на підприємстві можна команді «Камала Софт». Ми спеціалізуємося на автоматизації бізнесу і зможемо знайти оптимальне рішення для вашої компанії. Розумну вартість послуг і отримання видимих ​​результатів від впровадження ІТ-системи гарантуємо.

Особливості впровадження ERP-проектів

Створення ERP системи допомагає вирішити будь-які завдання підприємства, стандартизувати і прискорити документообіг, грамотно розподіляти ресурси. Проектне впровадження такої системи - оптимальний варіант автоматизації управління бізнесом. Воно підходить і середнім, і великим підприємствам зі складною структурою.

Для проектного впровадження ІТ-системи необхідний ретельний аналіз бізнесу. При цьому експерти вивчають особливості підприємства, його структуру, завдання, наявні бізнес-процеси. Від результатів етапу аналізу залежить ефективність майбутньої ІТ-системи.

Процес автоматизації управління підприємством включає і інші етапи впровадження ERP. В тому числі:

• створення концепції автоматизації;

• вибір оптимального програмного забезпечення;

• розробку і запуск ІТ-системи;

• тестову експлуатацію програмного продукту;

• перенесення даних;

• створення рекомендацій по роботі з програмою і навчання персоналу;

• промислову експлуатацію готової системи;

• технічну підтримку.

Досвід впровадження ERP рішень показав, що в ході впровадження проекту може знадобитися доопрацювання системи. Наприклад, розробка нових модулів. У цьому випадку фахівці «Камала Софт» виконають всі необхідні роботи в найкоротші терміни.

Методики роботи, що використовуються

Ефективність впровадження ERP багато в чому залежить від обраної методики реалізації і управління проектом. Фахівці «Камала Софт» найчастіше використовують методології Agile і Scrum. Вони дозволяють максимально швидко створити і запустити ERP-систему, що відповідає всім потребам замовника.

Методологія Agile

Метод управління проектами Agile являє собою гнучкий підхід до розробки IT-систем. Він підходить для автоматизації підприємств, що працюють в різних галузях. В ході використання цієї методики проект розбивається на невеликі ітерації і реалізується поетапно. При цьому замовник може уточнювати вимоги на будь-якому етапі впровадження.

Робота над створенням ІТ-системи за принципом Agile дозволяє:

• повністю сфокусуватися на цілях і потребах клієнта;

• максимально спростити структуру майбутньої системи;

• працювати короткими циклами і використовувати зворотний зв'язок на кожному етапі.

Це дозволяє на ранньому етапі виявити і усунути всі недоліки системи. А отже - мінімізувати ризики від впровадження програмного продукту.

Методологія Scrum

В рамках даної методології реалізується принцип регбі, коли команда фахівців спільними зусиллями створює якісний програмний продукт. При цьому методологія управління проектами Scrum не припускав єдиного формального керівника. Є власник і скрам-майстер, які стежать за розвитком проекту і ходом розробки.

В ході створення системи за методикою «скрам» робочий процес розбивається на кілька етапів. По завершенні кожного з них проводиться обговорення результатів і поточних завдань. Це дозволяє підвищити ефективність роботи, а головне - гарантує відповідність готового продукту вимогам клієнта.

Вартість впровадження ERP-системи

Впровадження ERP-рішень від компанії «Камала Софт» вимагає певних фінансових витрат. Вартість цієї послуги буде залежати від складності та масштабності проекту. Кожна система створюється, виходячи з потреб замовника, особливостей бізнесу, кількості автоматизованих робочих місць.

На підсумкову ціну автоматизації підприємства впливають і інші фактори. В тому числі:

• передбачені проектом етапи впровадження;

• вибрані технології і методичних рішень;

• що використовується програмне і апаратне забезпечення;

• необхідність доопрацювання типових програм;

• навчання персоналу і підготовка рекомендацій по роботі з системою;

• зазначені клієнтом тимчасові рамки.

Загальний бюджет проекту буде залежати від обраного типу супроводу і необхідності надання додаткових послуг. Наприклад, залучення сторонніх консультантів.

Чому до нас звертаються

Команда «Камала Софт» має багатий досвід впровадження ERP систем. Ми працюємо по всій Україні і успішно реалізували ряд великих проектів по автоматизації бізнес-процесів. У числі наших клієнтів ТММ, АТЛ, «Альтком», «Люксоптика», «Ліктрави», корпорація «Богдан», «Новус» та інші великі підприємства.

Замовляючи впровадження ERP-рішень, клієнти «Камала Софт» отримують:

• індивідуальний підхід до кожного проекту;

• ретельний аналіз діяльності підприємства;

• зрозумілу концепцію майбутньої IT-системи;

• допомога в розробці та впровадженні програмного продукту;

• навчання персоналу роботі з готовою ERP-системою;

• професійний супровід проекту;

• прозорі умови співпраці.

Плануєте автоматизувати бізнес-процеси на підприємстві? Прагнете оптимізувати роботу персоналу? Фахівці компанії «Камала Софт» проведуть аналіз вашого бізнесу і підготують концепцію оптимальної IT-системи. Телефонуйте або залишайте онлайн-заявку вже сьогодні.