Проектное внедрение ERP систем

На отечественных предприятиях широко используются программы на базе BAS и других платформах. Такие ИТ-системы позволяют объединить ресурсы и инструментарий компании, а следовательно – эффективно их использовать. Также внедрение ERP-решений существенно упрощает обмен информацией между структурными подразделениями и позволяет оптимизировать управление бизнесом.

В Украине поручить проектное внедрение ERP-системы на предприятии можно команде «Камала Софт». Мы специализируемся на автоматизации бизнеса и сможем найти оптимальное решение для вашей компании. Разумную стоимость услуг и получение видимых результатов от внедрения ИТ-системы гарантируем.

Особенности внедрения ERP-проектов

Создание ERP системы помогает решить любые задачи предприятия, стандартизировать и ускорить документооборот, грамотно распределять ресурсы. Проектное внедрение такой системы – оптимальный вариант автоматизации управления бизнесом. Оно подходит и средним, и крупным предприятиям со сложной структурой.

Для проектного внедрения ИТ-системы необходим тщательный анализ бизнеса. При этом эксперты изучают особенности предприятия, его структуру, задачи, имеющиеся бизнес-процессы. От результатов этапа анализа зависит эффективность будущей ИТ-системы.

Процесс автоматизации управления предприятием включает и другие этапы внедрения ERP. В том числе:

• создание концепции автоматизации;
• выбор оптимального программного обеспечения;
• разработку и запуск ИТ-системы;
• тестовую эксплуатацию программного продукта;
• перенос данных;
• создание рекомендаций по работе с программой и обучение персонала;
• промышленную эксплуатацию готовой системы;
• техническую поддержку.

Опыт внедрения ERP решений показал, что в ходе внедрения проекта может потребоваться доработка системы. Например, разработка новых модулей. В этом случае специалисты «Камала Софт» выполнят все необходимые работы в кратчайшие сроки.

Используемые методики работы

Эффективность внедрения ERP во многом зависит от выбранной методики реализации и управления проектом. Специалисты «Камала Софт» чаще всего используют методологии Agile и Scrum. Они позволяют максимально быстро создать и запустить ERP-систему, отвечающую всем потребностям заказчика.

Методология Agile

Метод управления проектами Agile представляет собой гибкий подход к разработке IT-систем. Он подходит для автоматизации предприятий, работающих в разных отраслях. В ходе использования этой методики проект разбивается на небольшие итерации и реализуется поэтапно. При этом заказчик может уточнять требования на любом этапе внедрения.

Работа над созданием ИТ-системы по принципу Agile позволяет:

• полностью сфокусироваться на целях и потребностях клиента;
• максимально упростить структуру будущей системы;
• работать короткими циклами и использовать обратную связь на каждом этапе.

Это позволяет на раннем этапе выявить и устранить все недостатки системы. А следовательно – минимизировать риски от внедрения программного продукта.

Методология Scrum

В рамках данной методологии реализуется принцип регби, когда команда специалистов общими усилиями создает качественный программный продукт. При этом методология управления проектами Scrum не предполагает единого формального руководителя. Есть владелец и скрам-мастер, которые следят за развитием проекта и ходом разработки.

В ходе создания системы по методике «скрам» рабочий процесс разбивается на несколько этапов. По завершении каждого из них проводится обсуждение результатов и текущих задач. Это позволяет повысить эффективность работы, а главное – гарантирует соответствие готового продукта требованиям клиента.

Стоимость внедрения ERP-системы

Внедрение ERP-решений от компании «Камала Софт» требует определенных финансовых затрат. Стоимость этой услуги будет зависеть от сложности и масштабности проекта. Каждая система создается, исходя из потребностей заказчика, особенностей бизнеса, количества автоматизируемых рабочих мест.

На итоговую цену автоматизации предприятия влияют и другие факторы. В том числе:

• предусмотренные проектом этапы внедрения;
• выбранные технологии и методических решений;
• используемое программное и аппаратное обеспечение;
• необходимость доработки типовых программ;
• обучение персонала и подготовка рекомендаций по работе с системой;
• указанные клиентом временные рамки.

Общий бюджет проекта будет зависеть от выбранного типа сопровождения и необходимости оказания дополнительных услуг. Например, привлечения сторонних консультантов.

Почему к нам обращаются

Команда «Камала Софт» обладает богатым опытом внедрения ERP систем. Мы работаем по всей Украине и успешно реализовали ряд крупных проектов по автоматизации бизнес-процессов. В числе наших клиентов ТММ, АТЛ, «Альтком», «Люксоптика», «Лектравы», корпорация «Богдан», «Новус» и другие крупные предприятия.

Заказывая внедрение ERP-решений, клиенты «Камала Софт» получают:

• индивидуальный подход к каждому проекту;
• тщательный анализ деятельности предприятия;
• понятную концепцию будущей IT-системы;
• помощь в разработке и внедрении программного продукта;
• обучение персонала работе с готовой ERP-системой;
• профессиональное сопровождение проекта;
• прозрачные условия сотрудничества.

Планируете автоматизировать бизнес-процессы на предприятии? Стремитесь оптимизировать работу персонала? Специалисты компании «Камала Софт» проведут анализ вашего бизнеса и подготовят концепцию оптимальной IT-системы. Звоните или оставляйте онлайн-заявку уже сегодня.